Futile Mais Nécessaire

Dont be evil , à toi la parole !

A cette époque -c’est vrai que deux mois dans notre monde est une éternité- (ce style de remarque a le don d’énervé tous les nons geek !), Quelques points de Mister Schmidt que j’ai noté à la volée !:

a) “iphone est meilleur que Android surtout du côté des aps, et j’aurais bien aimé mettre l’accent sur les aps plus tôt, mais pour avoir des aps, il faut du volume [ndlr: # de device vendu], on a maintenant le volume [ndlr: market share: android > iphone], …”
b) Chrome OS pour les device clavier-souris, Android OS pour les “touch device”…
c) Le decision making process est réalisé à un niveau très bas dans l’entreprise, peu de command-control
d) 35h de vidéo loadés chaque minute sur youtube ! (”mass-media”!!!)

D’autres sujets comme la neutralité du net, la géolocalisation ou les modes de paiements sécurisés avec un cellulaire sont évoqués.

PS: Regardez avec quelle minutie Mr Schmidt lisse sa cravate

Globalité vs localité ! Anecdote, rentrant de Barcelone, où mes camarades de master ont un temps difficile -disons que les carrières sont en pause d’ascension verticale !- Et bien le Catalan -qui adore recevoir mais qui ne désire pas souvent s’exporter- se voit obliger de regarder du côté du BRIC, là où la croissance est forte où donc les opportunités peuvent être importantes. Confirmation futile de ce chapitre de la vidéo.

Mobile: La vidéo ne mentionne pas que le nombre d’utilisateur web mobile est aujourd’hui au même niveau que celui des utilisateurs web câblés. A oui ! Même sans haut débit (ça, c’est pour Monsieur Billaut !), le smart phone est déjà plus puissant que le desktop ! Belle formule qui n’est pas qu’une … de formule justement ! Néanmoins, je cherche des documents sur la réalité des ROI d’introduction de ces technologies mobiles, soit comme outil interne (communication, etc…), soit comme aps. Simplement car je lisais quelques part, que l’hebdo n’a que 1000 lecteurs (CHF) pour l’instant (1000 lecteurs en un peu plus de 4 mois).

Rififi chez le webparis qui s’excuse au sujet des quelques problèmes organisationnels de l’édition de cette année. Dans un premier billet, Swisscom n’a apparement pas pu délivrer la connexion internet pour la conférence web (belle ironie).
Mais, voilà que dans ce billet ci, publié aujourd’hui, ce serait Swisscom qui aurait été le moins mauvais !
Extraits :

To be fair with our supplier Swisscom, it is the only internet connection that almost totally worked during the event.

C’est vrai qu’en lisant le premier billet, 100′000 € pour un 100MB par Swisscom, on peut se dire qu’il n’y a décidemment pas de petits profits, mais c’est certainement trop réducteur.

A noter la réaction officielle de Swisscom sur le scal.ch qui tend à être confirmé par ce second billet de LeWebParis ! La première réaction des organisateurs devait être à chaud …

Les vidéos de la conférences sont ici.

L’histoire des nombres : Plus de 230′000 joueurs par jour ! 20′000 serveurs, une surface virtuelle est plus grande que la région de San Francisco… mais les nombres, ce n’est pas tout !

Lorsque j’avais mon propre avatar sur secondlife, j’avais trouvé l’expérience sympathique mais finalement très proche de la vie réelle. En effet, on peut voler se télé-porter, mais il faut toujours payer pour boire un verre, il faut payer pour son terrain, son hot-dog burger n’est même pas gratuit ! Bref, une réplique “augmentée” du monde réel. Et cette économie “virtuelle” est nécessaire à Secondlife ! Et comme je n’ai pas le temps de créer mon monde, toute cette partie là n’a pas été explorée.

Maintenant, le conférencier est certainement pertinent sur a) la créativité des mondes virtuels conçus par les joueurs et b) la vision de ce que pourrait être secondlife dans 10 ans (la meilleure interface électronique imaginable entre l’humain et le net, la meilleure manière de rechercher de l’information via des symboles, de l’image plutôt que des hyperliens)…

Les gens passionnés sont passionnants

Un sujet de 6 minutes par Euronews dans Europeans sur ces questions de “privacy” et comment l’Europe se profile sur ce thème.

J’avais personnellement manqué le fait qu’une manifestation avait pris place sur le sujet en octobre 2008 à Berlin. L’attachement à une protection des données personnelles efficace semble faire recette.

Un excellent document de la société française Fabernovel qui décrirait la stratégie Google repris ici par Techcrunch.

Internet = GoogleNet
98% des revenus de Google c’est la publicité. Cela expliquerait comment Google peut offrir des services gratuits à tout un chacun.
Google, un vrai moteur de changement. Avec Google et/ou IBM, les entreprises pourraient passer de “machines + applications” à “machines + connexion” ou “connexion + achat d’un service”. (voir cet article del Pais)
Je doute que pour une entreprise, le cloud computing soit gratuit ? Imaginez une entreprise de 900 personnes faisant du terminal serveur pour de la bureautique ? Mettez-moi XXXXMB de bande passante, les docs online, l’espace de stockage nécessaire, l’intégrité et la sûreté de mes données. D’accord mais si vous ne voulez pas de publicité dans vos documents “google.doc”, il faut s’acquitter d’un supplément. Se dirige-t-on vers des services à la Easyjet ? La base est gratuite, et tous les petits services plus nécessaires que futiles (bagages, etc.) sont additionnels et se paient comptant.

Il est loin le slogan des débuts de Google “Don’t be Evil“…
Regardez :

Alors Google + IBM + connectivité = la fin de Microsoft sur les PC en entreprise ? A suivre.
La sûreté et intégrité des données feront trébucher Google ? A suivre.

La sécurité des données personnelles importante pour le public ? Certainement et à suivre !