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Un “open stage” de Lift11. Décryptage des usages de Twitter des dirigeants de ce monde. Qui suit qui ? Qui tweet réellement ? Quel impact ? … Quelques éléments de réponse en cinq minutes !

Peer-index ! Trust ! Influence ! Public life ! Private life ! Secret life !

As an individual you are indexed ! … et donc comparé, sectorisé, mis en boîte ! Ce n’est pas nouveau bien sûr mais les boîtes aujourd’hui sont plus fines, plus invasives. Et comme dans la vie moléculaire, on a un capital social. Ce capital social est maintenant à prendre en compte online. Bingo.
Tout semble permis, lâcher les chiens. Avec un bon capital social - je suis suivis sur Twitter par Micheline Calmy-Rey, Bill Gates ou Klaus Schwab, et pourquoi pas Eva Longoria !-, lorsque j’entre dans tel ou tel restaurant, j’ai droit à des privilèges ! Par contre, lorsque mon index est faible, ma banque ne me prête pas l’argent dont j’ai besoin…
L’ascension ou la déliquescence digitale avec conséquence moléculaire.
La réplication online de la vie moléculaire est terriblement tranchante. Hum ! et dans l’index du peer, il n’y a certainement pas de paramètre lié à l’échange et l’entre aide !
Gris tout cela !

Ce talk vous permettra de mal dormir la nuit ! Si, si, je vous l’assure !
A ma droite la cathédrale des mathématiques, à ma gauche la confiance dans, par exemple, le système financier dans son entier ! A la fin du talk, tout est parterre, et la collégiale et la foi dans le système financier pour cet exemple, mais évidemment, c’est extrapolable dans d’autres domaines.
C’est assez grisant cette conscience qui refait surface, comme lorsqu’on se souvient du goût de l’eau de mer lorsque la tasse est bue, c’est sur un fil que la réalité est tissée, right ? How charming !

Une nouvelle manière de voir les choses. Plus prédictive qu’analytique certainement, le point le plus intéressant est sans doute la question du paradoxe des réseaux payant (le sms à CHF 0.15.- pour quelques bits, la vidéo à 5MB pour presque rien) versus les réseaux presque gratuits. Ou comment est-il possible qu’une conversation de quelques minutes me coûte énormément alors que cette même vidéo ne me coûte moins que presque rien !

Ceci alors que finalement toutes ces informations circulent physiquement sur un réseau identique, éléments de réponses dans cette vidéo. J’aurais envie d’ajouter que je ne suis pas certain qu’on ait atteint le point de rupture partout dans le monde, puisqu’il me semblait que la capacité du réseau augmentait de manière plus importante que l’augmentation de sa charge, mais la rupture devrait être consomée aux USA si on en croit cet article de CNET.

Là, vous ne me croirez pas, mais les millions investis en MBA, gestion de projets et autres cours brevetés ont trouvé leurs outils. Avec ce modèle, qui porte une idée simple -tester son modèle avant de le jeter aux lions-, on doit obtenir le meilleur, je vous le confirme néanmoins, l’idée sous-jacente au business modèle doit, tout de même, être excellente ! Si, si, cela reste nécessaire et requis.

Vous voyez, enfin il faut que vous regardiez !
Ca c’est du solide !

Et puis ça permet de finir les soirées en se demandant si c’est la technologie qui a fait l’homme ou si c’est l’homme qui fait la technologie !
Le fameux “Est-ce la technologie qui fait la révolution ou ce sont les hommes ?”. Question ridicule je le concède, cette opposition permanente est grotesque.

C’est un peu des deux ! Bref, un des points génial de LIFT c’est qu’il y a une sorte de trêve. Plus d’affrontement entre le monde des besoins et celui des avoirs potentiels. On s’écoute, on se parle… un vrai bonheur ! Le littéraire et le binaire en osmose, le rubicond de la méthodologie projet. Mettez tout le monde dans un même vase clos, attendez, et récoltez les solutions applicatives…

Bon, cela dit c’est plus facile sur deux jours et demi que sur le long terme.